Att skriva en företagsplan för lantgårdar kan vara ett verktyg för att planera ditt jordbruksföretag. Det kan också vara ett krav på att få bidrag och lån till din jordbruksföretag. Processen med att skriva en företagsplan för lantbruk kan verka överväldigande och skrämmande först, men om du bryter ner den i dess komponentsteg blir den mycket hanterbar.
01 av 09
Vad är en affärsplan?
En affärsplan är en färdplan för din lilla gård . Det är både process och produkt. Under skrivandet av en affärsplan för gården utvecklar du en övergripande vision och uppgift för ditt företag. Du kommer att tänka på dina kort- och långsiktiga mål. Du definierar de steg som behövs för att uppnå dessa mål. Du ska ställa in riktningen för ditt företag att utvecklas under de närmaste fem åren.
Om du redan är etablerad kommer din nya affärsplan att visa var du ska gå vidare. En bra affärsplan bör vara:
- Realistisk
- Enkel
- Specifik
- Komplett
02 av 09
Uppdragsbeskrivning
Din gårds uppdrag är ditt övergripande syfte för ditt företag. Varför finns din gård? Vilket syfte tjänar din gård? Var är din gård på väg? Detta är bortom "tjäna pengar". Denna uppgift är baserad på dina värderingar och din kärnidentitet som en liten gård.
03 av 09
målMålen i din affärsplan är de specifika mätbara "saker" som du kommer att uppnå med din lilla gård. Kortsiktiga mål definieras som de som du kommer att slutföra inom ett år. Långsiktiga mål är de som tar längre tid än ett år att slutföra.
SMART mål är:
- Specifik
- Mätbar
- Uppnåelig
- Belöning, och ha en
- tidslinje
04 av 09
Bakgrundsinformation
I det här avsnittet av din affärsplan tar du inventering av vad du har just nu.
- Var finns ni?
- Hur många hektar mark brukar du odla?
- När började du jordbruk?
- Hur arbetar du för närvarande?
- Vilka allmänna metoder använder du för sådana saker som bevarande, jordbearbetning, miljöpåverkan och marknadsföring?
05 av 09
Gårdsstrategi
Det är här din affärsplan får se fram emot. Du kommer att formulera din gårdsstrategi från nu till de närmaste fem åren eller så.
- Samla information och forskning marknader. Se till att din jordbruksplan passar in i den allmänna marknaden när det gäller utbud och efterfrågan. Undersök och analysera branschtrender, identifiera konkurrenter och definiera köpare.
- SWOT-analys. Detta är ett analytiskt verktyg som kan användas för att fatta beslut. SWOT står för: styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Som företag analyserar du dina inre styrkor och svagheter. Titta sedan externt på vilka möjligheter och hot som finns - konkurrenter, nya marknader, statsförordningar, ekonomiska förhållanden och så vidare.
- Skapa alternativa strategier. Titta på informationen du har samlat och analysen du just gjorde, tänk igenom alternativen för din gårdsstrategi. Lita inte på priset ensamt; Stordriftsfördelar är utmanande på den lilla gårdsnivån.
- Hoppa inte till en slutsats omedelbart. Verkligen spendera lite tid på att krossa detaljerna i några av strategierna och titta på deras fördelar och nackdelar. Försök hitta alternativ som kombinerar dina inre styrkor med möjligheter i den yttre miljön.
- Titta på alla dina strategier, och läs sedan ditt uppdragsförklaring. Den idealiska lantbruksplanen passar bäst för ditt uppdrag.
- Skriv en genomförandeplan. Här skriver du planen som kommer att göra din nya strategi inträffad.
06 av 09
Marknadsstrategi och plan
I nästa del av din företagsplan för gård utvecklar och skisserar du en marknadsföringsstrategi för dina produkter och tjänster. Detta kan bygga på den forskning du gjorde i föregående steg. För varje produkt ingår pris, placering och kampanjidéer. Överväg hur du kommer att förmedla verkligt och uppfattat värde till dina kunder.
07 av 09
Förvaltningsöversikt
Denna del av din affärsplan beskriver din jordbruksföretags struktur. Alla som är inblandade i förvaltningen av verksamheten bör listas här. Externa resurser finns också här.
08 av 09
Finansiell analys
I det här avsnittet måste du detaljera den ekonomiska aspekten av din jordbruksverksamhet. Lista dina nuvarande finanser i detalj, inklusive alla inkomst- och rörelsekostnader. Med hänvisning till din nya strategi kommer du att förutse vad som behövs för framtida tillväxt och för att möta de mål du har skisserat i form av kapital. Inkludera vad dina framtida driftskostnader kommer att bli.
09 av 09
Dra allt ihop
Att skriva en bondplan är ett stort projekt. Låt inte det släcka dig. Din plan kan vara så enkel som den behöver vara för just nu. Börja med ditt uppdrag och mål. Gör dina läxor genom att analysera marknader och utforska konkurrenter och trender. Ha kul att brainstormera alternativa strategier och låt dem marinera ett tag. Ta det ett steg åt gången.